Brands In Motion 2023—Winning the Battle Against Green Fatigue

如何让企业的可持续发展举措深入员工内心

如今，全球几乎所有大型企业都在可持续发展项目上投入了大量资源，但这些努力却并未引起许多员工的共鸣。

关于可持续发展的言论已变得随处可见，以至于沦为背景噪音，导致员工产生“绿色疲劳”，对宏大的承诺感到疏离和怀疑。来自 We. Communications 的最新研究发现，尽管雇主们初衷良好，但 45% 的员工怀疑他们所在的公司在某种程度上存在“漂绿”行为。

好消息是，员工们支持可持续发展目标，并对此抱有积极的兴趣。只要能看到真实进展的证据，他们愿意包容不完美之处。

We. Communications 对美国、英国和新加坡各行各业近 2,000 名员工进行了调查，旨在从区域视角了解他们对企业可持续发展项目的态度。这项研究提供了切实可行的见解，帮助雇主将可持续发展举措落到实处。

我们的发现

尽管有 78% 的员工对参与可持续发展工作感兴趣，但近三分之二的员工表示，他们几乎没有参与到雇主的环境可持续发展工作中。

企业可持续发展承诺缺乏透明度正带来实质性风险——45% 的员工认为其所在公司存在不同程度的“漂绿”行为。

仅有 38% 的受访者表示，他们所在的公司已做出可持续发展承诺。

尽管如此，员工们依然保持着乐观且务实的态度；四分之三的员工表示，如果公司未能实现可持续发展目标，他们是可以理解的。但他们同时也希望看到公司未来有明确的行动计划。

来自外部机构的认证是提升员工对可持续发展倡议认可度的首要因素。

员工希望看到您在可持续发展方面取得的具体进展。

未能兑现承诺并不可怕，重要的是展现出你的进步。

员工渴望参与到您的可持续发展目标中。